ECH代表 廣田正俊のコラム

Hirota column

会社の方向性や今現在の様子など
ECH 代表 廣田正俊の考え方とともに記しています。

私が想像する3年後のECH

私はよく3年後のECHのことを考えています。

来月のことや今年のことだけではなく、3年後にどのような会社になっていたいのか、どんな仲間たちと働いていたいのか、どのようにお客様や社会に貢献しているのかを考えます。

もちろん未来は思い通りになるとは限りません。

しかし、未来を想像しなければ、その未来に近づくこともできません。

だから私は、いつも3年後のECHの姿を思い描いています。

私が想像する3年後のECH。

今よりも多くの仲間が集まり、オフィスはさらに広くなり、活気にあふれています。

社員数も増え、それぞれが専門性を持ちながら協力し合い、お客様の課題解決に取り組んでいます。

事務所では笑い声が飛び交い、会議室では新しいビジネスのアイデアが次々と生まれています。

私はそんな仲間たちの姿を見ながら、「ここまで来たんだな」と思えるようになりたいと思っています。

そして、お客様とのお付き合いもさらに深くなっています。

プライムビジネスは大きく広がり、お客様から直接ご相談をいただく機会が増えています。

経営課題の整理から業務改革、ERP導入、そしてAI活用まで、お客様の経営そのものに深く関わる存在になっています。

その中心にあるのがAIです。

私は、AIは単なる効率化のためのツールではなく、お客様のビジネスを成長させるためのパートナーだと考えています。

AIによって生産性を向上させるだけではありません。

新しいビジネスモデルを生み出し、新たな収益機会を発見し、これまで実現できなかった価値を創造することができます。

ECHは、その実現を支援する会社になっていたい。

ERPとAIを組み合わせ、お客様の事業成長を支える会社になっていたい。

そして3年後には、

「AIを活用した経営変革ならECH」

「ERPとAIの融合ならECH」

そう言っていただける存在を目指しています。

SAP業界の中で、AIを活用したビジネス変革の分野においてトップを走る会社になる。

それが私の描いている未来です。

しかし、その未来をつくる主役はAIではありません。

仲間たちです。

お客様を想う気持ち。

仲間を応援する気持ち。

成長したいという気持ち。

そうした人の想いがあって初めてAIの力は価値になります。

だから3年後のECHも、今と変わらず「人を育て社会に貢献する」という理念を大切にしていると思います。

社員が成長し、お客様が成長し、社員やその家族が幸せになる。

そんな会社を、仲間たちと一緒につくっていきたい。

私はいつも、そんな3年後のECHを想像しています。

そして、その未来を現実にするために、今日もまた一歩前へ進んでいきたいと思います。

2026/9/17

2026/09/17

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