ECH代表 廣田正俊のコラム
Hirota column
会社の方向性や今現在の様子など
ECH 代表 廣田正俊の考え方とともに記しています。
私が想像する3年後のECH
私はよく3年後のECHのことを考えています。
来月のことや今年のことだけではなく、3年後にどのような会社になっていたいのか、どんな仲間たちと働いていたいのか、どのようにお客様や社会に貢献しているのかを考えます。
もちろん未来は思い通りになるとは限りません。
しかし、未来を想像しなければ、その未来に近づくこともできません。
だから私は、いつも3年後のECHの姿を思い描いています。
私が想像する3年後のECH。
今よりも多くの仲間が集まり、オフィスはさらに広くなり、活気にあふれています。
社員数も増え、それぞれが専門性を持ちながら協力し合い、お客様の課題解決に取り組んでいます。
事務所では笑い声が飛び交い、会議室では新しいビジネスのアイデアが次々と生まれています。
私はそんな仲間たちの姿を見ながら、「ここまで来たんだな」と思えるようになりたいと思っています。
そして、お客様とのお付き合いもさらに深くなっています。
プライムビジネスは大きく広がり、お客様から直接ご相談をいただく機会が増えています。
経営課題の整理から業務改革、ERP導入、そしてAI活用まで、お客様の経営そのものに深く関わる存在になっています。
その中心にあるのがAIです。
私は、AIは単なる効率化のためのツールではなく、お客様のビジネスを成長させるためのパートナーだと考えています。
AIによって生産性を向上させるだけではありません。
新しいビジネスモデルを生み出し、新たな収益機会を発見し、これまで実現できなかった価値を創造することができます。
ECHは、その実現を支援する会社になっていたい。
ERPとAIを組み合わせ、お客様の事業成長を支える会社になっていたい。
そして3年後には、
「AIを活用した経営変革ならECH」
「ERPとAIの融合ならECH」
そう言っていただける存在を目指しています。
SAP業界の中で、AIを活用したビジネス変革の分野においてトップを走る会社になる。
それが私の描いている未来です。
しかし、その未来をつくる主役はAIではありません。
仲間たちです。
お客様を想う気持ち。
仲間を応援する気持ち。
成長したいという気持ち。
そうした人の想いがあって初めてAIの力は価値になります。
だから3年後のECHも、今と変わらず「人を育て社会に貢献する」という理念を大切にしていると思います。
社員が成長し、お客様が成長し、社員やその家族が幸せになる。
そんな会社を、仲間たちと一緒につくっていきたい。
私はいつも、そんな3年後のECHを想像しています。
そして、その未来を現実にするために、今日もまた一歩前へ進んでいきたいと思います。
2026/9/17
2026/09/17
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