S/4HANA 業務改革リーダー養成講座 28時間開催スケジュール
現在、多くのパートナー企業様より「若手がSAPの操作は分かっても、現場でFit to Standardの提案ができない」「アドオン依存の設計から脱却できない」といった切実な課題を伺っております。
セミナー基本料金 ： 352,000円
※表示料金は消費税込となっています。
セミナープログラム内容
セミナー時間／ 28時間
1日目
（7時間）
第1、2章
S/4HANA 会計のパラダイムシフト ユニバーサルジャーナル（ACDOCA）によるデータ統合のメリットと、従来型ERP（ECC）からの決定的な違いを理解する。 Fit to Standard 実践ワーク 要件に対して「アドオンを作る」のではなく、「標準機能でどう実現するか」の思考プロセスを学ぶ。
2日目
（7時間）
第3、4章
組織構造とマスタ設計の肝 会社コード、利益センター、セグメントの設計が、後の「グループ経営管理」にどう影響するかという上流工程の視点を習得。 主要プロセスと決算の高速化 GL/AP/ARの基本操作に加え、S/4HANAの強みである「リアルタイム決算」を理解して決算の早期化を体験。
3日目
（14時間）
第5、6章
Fioriを活用しデータ分析体験 従来のGUI操作ではなく、Fioriアプリを用いた直感的なデータ分析と、エンドユーザーへの「新しい働き方」の提案手法。 ケーススタディ：要件定義演習 実際のプロジェクトでよくある「無茶な要望」を例に、標準機能をベースにした代替案の提示・説得ワークショップ。
※
時間配分はあくまでも目安です。進捗などに応じて変更し、内容も追加もしくは割愛する場合があります
セミナーのカスタマイズが可能です
部署単位での複数人数でお申し込みの際など、セミナーの内容や開催スケジュールをカスタマイズのご要望もお受けいたします。
