SAP Education

本セミナーでは、単なる機能説明ではなく、
「会計業務の流れ」と「SAP FIの仕組み」を結びつけて学習します。

■ 受講後にできるようになること
・企業の会計業務（Record to Report）をSAP FIで説明できる
・仕訳～決算までの処理を、設定・伝票観点で理解できる
・FIの組織構造の意味を説明できる

【受講対象】
・SAP FI担当者（経理／IT部門）
・SAP導入・運用に関わるSE／コンサルタント
・SAP FIを基礎から体系的に学びたい方

【前提知識】
・SAP未経験でも受講可能
・簿記３級等会計の基礎知識があると理解が深まります

SAP COを「操作する」から 「説明できる」レベルへ。

原価・収益データを経営判断につなげる
実践型・管理会計（CO）集中セミナー（全6日間）


【受講直後にできるようになること】
・SAP COの主要機能（原価センタ、内部指図、利益センタ等）を説明できる
・実績・計画・配賦・決済といった管理会計処理の流れを理解した上で操作できる
・COで扱う数値が「何のためのデータか」を業務視点で説明できる

【受講対象】
・SAP CO担当者
・経営管理・原価管理に関わるSE／コンサルタント
・FIは分かるが、COを体系的に学びたい方

【前提知識】
・SAPの基本操作が分かる方
・簿記２級等会計の基礎知識があると理解が深まります

SAP SDを「操作する」から
「業務全体をつないで説明できる」レベルへ。

受注から請求までの流れを“業務×SAP”で理解する
実践型・販売管理（SD）集中セミナー（全6日間）

【受講直後にできるようになること】
・受注～出荷～請求までの販売管理プロセスをSAP画面と結びつけて説明できる
・SDの主要マスタ（得意先、品目、条件など）の役割を理解した上で操作できる
・販売伝票・出荷伝票・請求伝票の関係性を整理して説明できる

【受講対象】
・SAP SD担当者
・販売／物流業務に関わるSE・コンサルタント
・SDを体系的に理解したい業務担当者

【前提知識】
・SAPの基本操作が分かる方
・業務知識があると理解が深まります

SAP MMを「操作する」から
「調達・在庫の流れを説明できる」レベルへ。

購買から在庫管理までを“業務×SAP”で理解する
実践型・在庫購買管理（MM）集中セミナー（全5日間）

【受講直後にできるようになること】
・購買依頼～発注～入庫～請求書受領までの調達プロセスをSAP上で説明できる
・MMの主要マスタ（品目、仕入先、購買情報）の役割を理解した上で操作できる
・在庫タイプや移動タイプの違いを整理して説明できる

【受講対象】
・SAP MM担当者
・購買／在庫管理に関わる業務担当者、SE、コンサルタント
・ロジ系モジュールを体系的に理解したい方

【前提知識】
・SAPの基本操作が分かる方
・業務知識があると理解が深まります

SAP PPを「操作する」から
「計画から製造までを説明できる」レベルへ。

生産計画・指図・進捗管理を“業務×SAP”で理解する
実践型・生産管理（PP）集中セミナー（全4日間）

【受講直後にできるようになること】

・計画から生産までの一連の生産管理プロセスをSAP上で説明できる
・PPの主要マスタ（品目、BOM、作業区、作業手順）の役割を理解した上で操作できる
・MRPや生産指図の流れを業務視点で説明できる

【受講対象】
・SAP PP担当者
・製造業の業務担当者、SE、コンサルタント
・ロジ系モジュールを体系的に理解したい方

【前提知識】
・SAPの基本操作が分かる方
・MMの基礎知識があると理解が深まります

現在、多くのパートナー企業様より「若手がSAPの操作は分かっても、現場でFit to Standardの提案ができない」「アドオン依存の設計から脱却できない」といった切実な課題を伺っております。
こうした背景を受け、従来の機能解説から脱却した『S/4HANA 業務改革リーダー養成講座』を新たにリリースいたしました。

■本講座の3つの革新ポイント
1. 「Fit to Standard」の徹底: 標準機能を使い倒すための思考プロセスを伝授
2. 上流工程の視点: 組織構造やマスタ設計が経営管理に与える影響を理解
3. 実務演習: 現場で起こりうる課題をベースとしたケーススタディ形式

第1章　S/4HANA 会計のパラダイムシフト
第2章　Fit to Standard 実践ワーク
第3章　組織構造とマスタ設計の肝
第4章　主要プロセスと決算の高速化
第5章　Fioriを活用しデータ分析体験
第6章　ケーススタディ：要件定義演習